2018年5月12日上午，河北省室內(nèi)裝飾工程有限公司召開管理擴大會議，公司全體員工參與了此次大會，會議由常務(wù)副總陳偉民主持。
一、項目部及各部門經(jīng)理進行近期工作匯報

      2018年伊始，集團公司相繼承接了省內(nèi)外大型重點施工項目，在董事長的指導(dǎo)下，迅速成立了各項目部，并明確項目經(jīng)理，保證各項目順利開工。

      各項目經(jīng)理都根據(jù)自身工程的實際情況，從工程進度、勞動力計劃、資金撥付等方面對各自所負責(zé)的工程進行了詳盡的匯報。

      之后，各職能部門經(jīng)理也針對本部門近期工作內(nèi)容進行了全方面的匯報。
二、董事長講話

        王萬華董事長在會上重點強調(diào)了打造一支品德好、善學(xué)習(xí)、專業(yè)精、肯協(xié)作的高素質(zhì)的人才隊伍是企業(yè)發(fā)展的保證。他說，公司已經(jīng)成為集團化公司，目前公司要適應(yīng)集團化發(fā)展，作出自己的企業(yè)文化，打造一個更加廣大的平臺。

        人才支撐是更大更廣平臺的重要支撐，人是企業(yè)發(fā)展的核心，是公司的第一生產(chǎn)力。我們今年的一個重要目標(biāo)是打造優(yōu)秀團隊，注重后備人才的儲備和培養(yǎng)，通過多渠道、多條腿走路，引進、培養(yǎng)、選拔一批專業(yè)技術(shù)人員，進一步完善團隊建設(shè)，為集團的發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。

       中高層管理者是公司的骨干力量，更應(yīng)該要管理好自己、不斷的學(xué)習(xí)、完善自己。

       俗話說沒有規(guī)矩不成方圓，一個團隊的長久最重要的是制度建設(shè)，只有遵循剛性的規(guī)范，每個人都以身作則，忠誠崗位，忠誠職責(zé)，忠誠于自己的選擇，這個團隊才會凝聚的更好，走得更遠。

        會上，王萬華董事長對公司下一步的重點工作進行了專門部署。