2019年7月6日上午，河北省室內(nèi)裝飾集團(tuán)有限公司七月份管理例會在公司會議室召開。
    河北省室內(nèi)裝飾集團(tuán)有限公司董事長王萬華出席會議并做重要講話。集團(tuán)公司各部門中層以上管理人員均出席此次會議，并對各自部門近期的工作進(jìn)行了詳細(xì)的總結(jié)。此次會議由集團(tuán)公司執(zhí)行總經(jīng)理陳偉民主持。

    會上，各部門負(fù)責(zé)人都對近期自己部門的工作進(jìn)行了詳細(xì)地匯報(bào)，匯報(bào)中對本部門工作中遇到的問題給出了解決辦法，也對接下來的工作作出了詳盡的計(jì)劃安排。

    此外，各部門負(fù)責(zé)人也對自己領(lǐng)域中的專業(yè)工作向其他部門做了分享與交流。

    王萬華董事長在認(rèn)真聽取各部門工作匯報(bào)后，對集團(tuán)公司的整體工作作出了重要指示。

    1、市場競爭激烈，要苦練內(nèi)功，要向精細(xì)化管理要效益，要嚴(yán)格成本管理，降本降耗。

    2、注重高管人員的能力培養(yǎng)，強(qiáng)調(diào)公司高管要樹立大局意識，以身作則，做好傳幫帶，帶好自己的團(tuán)隊(duì)，繼續(xù)發(fā)揮省裝集團(tuán)“堅(jiān)韌不拔、勇于擔(dān)當(dāng)、敢于作為、決戰(zhàn)到底”的省裝精神。

    3、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制，認(rèn)真挑選優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。時(shí)刻牢記“安全經(jīng)營、精細(xì)化經(jīng)營”的方針，經(jīng)營安全了才會有效益。

    4、完善集團(tuán)公司資質(zhì)體系建設(shè)，升級現(xiàn)有資質(zhì)等級，增加空缺資質(zhì)類別，在資質(zhì)建設(shè)方面要不懈地努力，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力。